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整合并购成热潮,LED行业须与时并进

发布时间:2015-10-19 浏览次数:19423

社会上各行各业都在日新月换,这一秒还在坚持的商业模式下一秒就变换了,然而我们要么成为开发新模式的领头羊,要么就得尽快的跟着新模式的,如同逆水行舟,不进则退。今天蓝晋小编就为大家介绍下最近流行的融合大趋势下的新闻。


107日,美团和大众点评合并1 016号,阿里巴巴宣布收购优酷土豆;滴滴打车和快的合并了,各种商业的模式都在逐渐的融合成一种新的模式,也许巨头们都意识到,从竞争到协作才是趋势。Led行业也不例外,日前,广东省广晟资产经营有限公司全资子公司——广东省电子信息产业集团有限公司以26.21亿元接手欧司朗所持佛山照明13.47%的股份,将成为佛山照明最大股东。广晟公司是省属国有独资企业,同时还是佛山国星光电的实际控制人。根据不完全统计,今年围绕LED领域的整合并购案例至今已达到30多起,整合并购资金超过280亿,涵盖LED产业链各环节,并购的形式也呈现多样化,而且并购的个案频密发生,如今还在不断上演。与此相应的是,各大资本财团不断涌入LED行业领域,众多其他行业领域企业集团也纷纷跨界涉足LED产业,参与LED市场争夺。广晟公司入主佛山照明和国星光电,被看作是LED行业加快整产业整合的体现,同时也是在刺激着行业的洗牌。

  不可否认,LED产业在国内作为一大战略新兴产业,在节能照明推广、照明技术更新换代等方面有着较大的市场前景,但另一方面由于倍受看好,过多的企业参与竞争,使得行业竞争混乱而激烈,市场利润不断摊薄,逐步走向微利时代。

  据统计数据显示,2015年上半年全国LED照明行业累计亏损企业数579家,亏损面为22.18 %。高于全国轻工行业亏损面8.6个百分点。比去年同期亏损面扩大了2.57个百分点。这在一定程度上说明今年LED照明行业环境并不让人乐观,在市场需求乏力等方面因素影响下,不少企业面临着维持业绩增长的压力。

  在这种情形下,LED并购潮的兴起,整个行业借着资本力量的挥舞,加速着产业的整合,加速企业间的优胜劣汰,各大型企业顺势建立和完善上下游产业链整合,不断提升研发技术、生产制造、市场渠道、市场营销、品牌推广等方面竞争实力和优势,形成规模和实力超强的LED企业集团。这种竞争业态,有如从百花齐放的春秋时代,快速过渡到诸侯吞并、七雄并立的战国时代。与此同时,这将会有越来越多缺乏竞争优势的中小企业被洗牌淘汰,或面临被收购的结局。换言之,当前国内约有2万家大小LED企业,随着产业的深入整合,市场上已不需要这么多企业。

当前中国经济进入新常态,调结构、稳增长、让经济可持续性发展。LED行业的新常态,就是不断加码产业的转型升级,加快整合步伐。这对于实力强大的大型企业,或者说对于整个行业而言,是一件好事,可以促进行业更加健康良性,可以改变以往产业不集中产能过剩技术含量不高创新能力低核心竞争力缺乏等诸多弊端,同时也将从此形成一批具有国际品牌影响力的国内大型企业集团,壮大民族品牌企业,可以更高层次地参加国际竞争。而对于当前一些中小企业而言,则面临着更大的生存与发展压力,被迫转型谋变,或者努力打造新的产品和技术优势、或者挖掘新的细分市场,又或者说寻求并购等找出一条新的转型出路。因此,LED企业必须以新的发展思维,要适应这种整合与兼并的新常态,才能在竞争激烈而复杂的环境中赢得发展。


LED中小企业应当结合适应35日国务院发布推出的“互联网+‘行动计划,做出互联网结合生产链模式。互联网+不等同于+互联网,它是创新2.0下互联网发展新形态,新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进,充电促进以云计算,物联网,大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态。LED行业也可以根据新发布的中国制造2025,围绕它的未来十大重点领域:“新一代信息技术,高档数控机床和机器人,航空航天装备,海洋工程装备,先进轨道交通装备,节能与新能源汽车,电力装备,新材料,生物医药及高性能医疗器械,农业机械装备”,来进行新思维的企业未来发展模式,

总的来说企业要发展,就必须跟上社会的步伐,要么做领头羊,要么做领先者。


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